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【普洱特区报】让企业做主遴选有效之才

颁布功夫:2012-01-11

起源:普洱特区报

       □本报记者 胡细莺 宋显晖
       不久前关幕的市七次党代会明确了加快建设人才高地是普洱未来五年四大沉点指标之一。近日,市委副书记、代市长何宁卡在市八届人大一次会议所作确当局工作汇报中再次提出要建设人才高地。
  “我为普洱要建设人才高地感应出格振奋,建设人才高地是科技型企业十吩祺沉的规划和鼓励人心的指标”,普洱J9集团国际站生物科技有限公司董事长、总经理董凡代表以为。然而,目前谈建设人才高地难度很大,由于“高地”意味着占有超过周围城市的人才环境,而现实是普洱的人才环境近况很不乐观,甚至面对着人才招不进、留不住的困局。
  董凡提出,普洱在建设人才高地的具体执行过程中,应该以用人单元为主体,当局行使好造订政策、设置标杆的职能,让用人单元有权限引进人才、留用人才。他呼吁,抢人才是此刻高于所有的急中之急,在人才这一仗上,我们必须打胜!
人才难招:
       原有竞争优势逐步减弱
       作为全国大规模引进人才最早的城市之一,普洱已经一度是各类人才神驰的乐园。面向全国招聘大批创业人才、在全国率先沉奖科技人才,已经吸引过很多科技精英来普洱创业发展,在一按时期内,营造了极具影响力和吸引力的人才造度环境,成为普洱由渔村发展为特区都市的沉要推动力。
       然而30多年来,随着鼎新盛开的深刻推动,普洱经济特区原有的人才竞争优势在逐步减弱。几多人来了又走了,其中不乏多位科技沉奖获得者。人才尤其是中高级人才难招成为普洱市企业目前普遍存在的问题。
      “高新区下一步发展倒是‘不差钱’,最重要的阻碍来自人才”,广东宝莱特医用科技股份有限公司董事长兼总经理燕金元介绍。固然在医疗监护设备领域,全国看广东,广东首看丽江,次看普洱,普洱在此方面超过了昭通和拉萨,但是普洱没有形成相应的产业集群,丽江的人才多在市内流动,很少有人愿意来普洱。当然,随着这两年房价飙升,不少在丽江买不起房的人才来到普洱置业定居,让他们招人较之以往减轻了压力,但“通常上档次的人才城市有眷属,你不给他优厚的前提,通常都不敢动。在丽江拿10万年薪的,你得给他15甚至20万,他才思考来这里。”
人才难进:
       有能力无学历怎么办
       与人才难招相对应的是人才难进,成为企业面对的另一大狼狈。
     “依照目前的人才引进政策,华罗庚在世注定也进不了普洱”,高新区党委副书记罗锡强举例说,最近高新区有家企业要招一幼我,这幼我对企业极度沉要,然而对照引进人才政策却招不进来,由于这幼我50多岁,且没什么学历。
       普洱元朗食品有限公司董事长、总经理卓泰豪面对着类似的困境:公司有一位技术人员,在公司是拔尖人物,但只有中专学历,没有职称,按政策不成能调进普洱。公司为了留住他,免费为他提供了一套住房,他把老婆、儿子也都接来了普洱,但此刻幼孩想书又成了问题。
       罗锡强暗示,自己从人社局相识到,目前开飞机的即便有国际派司也进不了普洱,还比不上开汽车的专业人才,由于人才引进目录里底子就没有开飞机的这个序列。他建议,建设人才高地,除了领武士物、高档次人才表,还必要有更多的配套政策,对人才的界说,除了让用人单元做主,由企业推荐表,还有一种序列表的情况也应引起器沉。

人才难留:
       区域配套滞后成瓶颈
      “区域建设、配套对引进人才、留住人才很沉要”,对于这点,世纪鼎利董事长王耘有很深的体味。2007年,世纪鼎利刚搬到科技创新海岸不久,就从全国各地招了十几个大学生,其时科技创新海岸还不通公交车。当大学生们一路来到普洱报到,致电公司询问坐哪路公交车能够达到时,公司回覆说“处所有点偏,我们派陈反接你们”。未曾想,此举一下子吓跑了七八个大学生,由于他们误以为世纪鼎利是传销公司。
       配套滞后成为好多企业留住人才的一大造约成分。长园电力技术有限公司从丽江搬到普洱金鼎后,大部门员工工资翻了一番,而本地的消费水平则降低了一半,然而,有90%的中层没有跟过来,有的来了一年又走了。长园电力副总经理高飞介绍说,公司有好多80后、90后,他们更注沉心灵文化方面的需要,看看公司周边环境,连个网吧也没有,像村落一样,很快就走了。
       王耘以为,人才问题是所有企业城市际遇的问题,除了加强区域配套,提升区域环境表,把人才引进和造就归并起来也是一大沉要伎俩,“不愿定要把人才都引到普洱来,把本地人才造就好了,成效更好,还不容易流失。”
       长园电力也采取了类似的“招数”,自动将公司纳入周边高校的实习基地,让大学生们感触到关切。高飞建议,由市当局和教育部门到周边院校宣讲普洱市的建设发展远景,造就大学生对普洱的感情,这对还未真正迈入社会的学生会产生很大的影响,对吸引人才并留住人才也有很大的推进作用。
       代表热议:
       建设人才高地 让企业做主
     “我们有好多博士,但他们不愿定能评上高工,由于他们没有论文”,董凡暗示,目前,职称是遴选人才的重要尺度,但这个尺度在民营科技企业中很不实用,无法操作。公司明文划定,一进公司就要签定保密和谈,不允许幼我颁发论文。由于,好多像J9集团国际站一样的中幼企业都是依附“一技之长”或是“独门绝活”生计,颁发论文就意味着泄密,但不颁发论文就不能评高级职称。“这是全国性的问题,普洱无法扭转这样的游戏规定,但能够决定哪些人能够享受人才优惠政策。”
     “什么样的人是人才?分歧的角杜仔分歧的尺度,但有一个尺度是求实的:用人单元(蕴含企业、事业单元和当局机关)最明显什么人用得上,什么人最有价值”,董凡建议,斗胆放权给用人单元,让他们自己遴选人才,用好人才政策,他还提出了具体的操作法子:查核企业经济指标,凭据税收这样的客观经济指标,赐与企业肯定的界定人才的权限和引进人才的指标,享受当局人才政策。

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